Бизнес планы для Центрального банка РФ |
За время существования нашей компании, нами разработано несколько бизнес планов для Центрального банка РФ, для клиентов, желающих получить лицензию на осуществление банковской деятельности, деятельности небанковских кредитных организаций и страховых компаний. Специфика разработки бизнес плана для Центрального банка РФ
Разработка бизнес плана для ЦБ РФ является, пожалуй, одним из самых специфических продуктов на рынке бизнес-планирования. Специалисты, разрабатывающие подобный бизнес план должны обладать специальными знаниями системы учета банков, небанковских кредитных организаций и страховых компаний, которая достаточно сильно отличается от прочих отраслей экономики. Также, Центральный банк РФ имеет свои требования к содержанию бизнес плана (см. ниже).
Разработка бизнес плана для Центробанка Мы разработаем для Вас бизнес план, полностью соответствующий всем перечисленным требованиям. В нём будут приведены:
Исходя из этих показателей специалисты Центрального банка смогут оценить привлекательность Вашего проекта и принять положительное решение о выдаче лицензии. Оформление бизнес плана для Центрального банка РФ
Условия оказания услуг по разработке бизнес плана для Центробанка:
Сопровождение бизнес плана для Центробанка После сдачи бизнес плана Заказчику и, соотвестственно, его предоставления в Центральный банк РФ, мы сопровождаем процесс рассмотрения бизнес плана, отвечая на возникающие у специалистов Банка России вопросы, и внося корректировки при необходимости.
Структура бизнес плана по стандарту Центрального банка РФ 1. Общая информация о кредитной организации. 2. Перспективы развития бизнеса кредитной организации. 2.1. Цели, задачи и рыночная политика кредитной организации 2.2. Влияние экономических и правовых условий в стране и регионах присутствия на деятельность кредитной организации. 2.3. Основные параметры активных и пассивных операций, ожидаемые финансовые результаты. 2.4. Управление рисками кредитной организации. 2.5. Оценка соблюдения обязательных нормативов и обязательных резервных требований. 2.6. Состояние, возможности и ограничения развития клиентской базы. 2.7. Возможности и ограничения развития сети филиалов, представительств, обособленных структурных подразделений и обменных пунктов. 2.8. Участие в банковских группах и банковских холдингах: перечень участников банковских групп и / или банковских холдингов 3. Система управления кредитной организации 3.1. Схема и развитие системы управления кредитной организации. 3.2. Система внутреннего контроля. 3.3. Документы, регламентирующие осуществление банковских операций 4. Учредитель (участник) кредитной организации и группы лиц. 4.1. Сведения об учредителях (участниках) кредитной организации. 4.2. Характер связей между учредителями (участниками). 4.3. Информация о финансовом положении и хозяйственной деятельности учредителей (участников). 5. Обеспечение деятельности кредитной организации. 5.1. Материально - техническое обеспечение. 5.2. Кадровая политика. 5.3. Внутренние документы, касающиеся корпоративной культуры кредитной организации, перспективы развития корпоративной культуры кредитной организации; 5.4. Численность и квалификация персонала, динамика изменения этих параметров в планируемом периоде, основные квалификационные требования к руководителям среднего и низшего звена, требования к квалификации персонала; 5.5. Система стимулирования труда в кредитной организации.
Закажите наши услуги по разработке Бизнес плана прямо сейчас on-line или позвоните по телефонам: В Москве: +7 (495) 660-83-69
|